quinta-feira, 15 de novembro de 2012
Desenvolvimento de Software remoto e as vantagens da sua utilização
Desenvolvimento offshore remoto é uma prática que envolve o desenvolvimento de produtos de software de destinos offshore. Embora a prática de requisitos de negócios de outsourcing para destinos offshore é de cerca de bastante tempo, a tendência de terceirização é direcionado para manutenção.
A maioria dos projetos terceirizados visam empregar funcionários no exterior para fazer trabalho manual ou empregos orientadas a serviços. Mas, lentamente, há uma mudança nesta tendência e as empresas estão olhando para começar produtos de software desenvolvidos a partir de destinos no exterior. Esta tendência, em parte, resulta da confiança adquirida com o sucesso de projetos de outsourcing de negócios anteriores. Uma das principais vantagens do desenvolvimento de software no exterior é sua rentabilidade. Embora os custos de gastos em serviços públicos do produto será semelhante, o trabalho envolvido no desenvolvimento será reduzido na terceirização lo.
Sempre que há uma falta de competência no trabalho casa para executar o trabalho de desenvolvimento e não há urgência em desenvolver software, a melhor alternativa seria a terceirização de software remoto. Embora o desenvolvimento de software remoto está ganhando impulso, algumas empresas ainda são especulativas sobre a obtenção de trabalho de convencimento dos provedores de serviços remotos. Mas a utilização de serviços de software remoto é uma boa prática, se o prestador de serviços for escolhido corretamente. Aqui estão algumas dicas que você pode usar para fazer essa escolha:
Avaliar sua proposta bem. As propostas são uma boa maneira de analisar a competência do provedor de serviços. Verifique a experiência e expertise: Se a empresa já tem experiência em lidar com um projeto como o seu, verifique o funcionamento do produto possível. Você também pode olhar para os depoimentos por outros clientes. Você também deve obter detalhes sobre quem será lidar com o seu projeto e saber sobre a experiência das pessoas envolvidas. Seja claro sobre o fim do prazo. Você pode assinar o contrato de uma maneira que os compromete a completar a tarefa a tempo.
A comunicação é muito importante quando os projetos remotos estão envolvidos. Verifique se a empresa tem uma abordagem linear de comunicação....
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